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ハンド・ホールド、トレーニング、コーチング

ハンド・ホールド、トレーニング、コーチング

はじめに

トレーニングとコーチングによって、チームはベストプラクティスに精通することができ、Scalaエコシステムに関する知識を持って自信を持ってシステムを構築することができました。

バンク・オブ・アメリカについて

米国を拠点とする金融サービス企業で、米国内外の銀行、信用組合、オルタナティブ・ファイナンス、フィンテック企業にデジタル・バンキングおよび融資ソリューションを提供している。 包括的なエンド・ツー・エンドのソリューションセットを提供することで、パートナーは、消費者から中小企業、法人に至るまで、あらゆる口座保有者に対して、まとまりのある安全なデータ主導の体験を提供することができる。

課題

彼らは、ブースやデポへの膨大な取引を伴うデリバティブ・プラットフォームのパフォーマンスと安定性を向上させるという野心的な目標に向かっていた。 急成長が目前に迫っていたため、既存の開発者を再教育してモチベーションを高め、システムの主要部分をScalaで再構築する必要があった。 既存のScala開発チームの規模は数分の一で、彼らは攻撃計画を必要としていた。

解決策

ナッシュテックのアーキテクトとエンジニアは、金融機関の開発チームと手を携えて、既存のエンジニアにScalaのトレーニングを行い、開発をスタートさせました。 Scalaエコシステムのベスト・プラクティスを活用するためのアーキテクチャの計画や設計をチームと一緒に行うなど、手取り足取り指導しました。 ナッシュテックは現在、数スプリントごとにシステムを監査し、ベストプラクティスが遵守されていることを確認している。

その結果

ナッシュテックのエンジニアが社内の開発チームと一緒に働くことで、組織は強固な足場からスタートすることができ、利益を実現しました。 トレーニングとコーチングによって、チームはベストプラクティスに精通することができ、Scalaエコシステムに関する知識を持って自信を持ってシステムを構築することができました。 グローバル・マーケッツ・グループは、アジア太平洋地域のすべての主要金融市場において、確立されたトレーディング・ハブ、取引所メンバー、プライマリー・ディーラーを通じて、金融資産の組成、販売、取引を行っている。

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