物流とサプライチェーン

デジタルトランスフォーメーションを成功させる過程で投資収益率を最大化するには、業務改革、消費者体験の向上、業務コストの削減、競争力の維持を可能にする経験と専門知識を持つ戦略的テクノロジーパートナーが不可欠です。

重要な洞察の開発、企業運営の合理化、バリューチェーン全体にわたるサプライチェーン業務の自動化のためのプラットフォームを提供することで、将来の課題と機会に対応したサプライネットワークの設計、実施、管理を支援します。