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なぜテクノロジー・アドバイザリー・パートナーがビジネスの成功に不可欠なのか?
テクノロジー・アドバイザリーとビジネスの成功の関係
世界的な大流行以来、テクノロジーの採用率は過去最高を記録している。
89%の企業が
デジタル・ファーストのビジネス戦略を採用した、または採用する予定であると回答した。 を持つ。
加速する
技術革新のスピードは加速しており、企業が適切なデジタル技術を導入し、市場のトップを維持できるような技術投資戦略を策定することは、これまで以上に重要になっている。
しかし、最新の技術を維持することは、特に技術の進歩の速度と利用可能な資源の減少とが相まって、必ずしも容易ではない。 そこで
テクノロジー・アドバイザリー・パートナー
はビジネスの成功に不可欠です。ビジネスの成功には 必要なツールと洞察力をを提供する構築する 弾力的な テクノロジー・ロードマップ
テクノロジー・アドバイザリー・パートナーの真の意味とは?
テクノロジー・アドバイザリー・パートナーは、あなたのビジネスの現状にどのような変化をもたらすのだろうか?
成功の原動力は技術である。
成功の原動力
ビジネスにおいて成功の原動力となるのはテクノロジーであるため、新たなテクノロジーの全機能を真に理解し、それをどのように活用すれば最大の効果が得られるかを理解する必要がある。
テクノロジー・アドバイザリー・パートナーの役割は、独立したアドバイスを提供することである、 デジタルトランスフォーメーションを推進するために必要なテクノロジーに関する専門知識と見識。 テクノロジー・アドバイザリー・パートナーの素晴らしい点は、彼らが業界で「何が有効か」を成熟した形で理解し、常に変化し続ける市場の動向に目を光らせていることだ。 競争力を維持するために不可欠な3つの差別化要因である、組織内のテクノロジー、プロセス、人材といったビジネス内部の構成要素を分析することで、主要な障壁を克服するためのオーダーメイドのソリューションを提供するとともに、まだ実現できていないテクノロジーの新たな活用法にも目を向けさせる。
ビジネスの成功におけるテクノロジー・アドバイザリー・パートナーの役割
テクノロジー・アドバイザリー・パートナーは、ビジネス変革に対するアプローチが異なるかもしれないが、一般的な構造は変わらない:
技術ニーズと能力監査の実施
すべての内部構成要素は、ビジネスの目標と目的に照らして分析される。これには、以前と現在のテクノロジー、戦略、プロセス、人材、インフラが含まれる。
評価
テクノロジー・アドバイザリー・パートナーは、かつてのテクノロジーがこれまでの業績をどのように形成してきたかを理解することで、非効率や不正確さを特定し、それを克服するための提案を行うことができる。
改善と革新の機会を特定する
評価に続いて、既存のITインフラとオペレーションの改善と最適化の機会が特定され、顧客への価値を高めることができる新技術の革新や導入の機会も特定される。
技術遺産の更新
テクノロジー・ソリューションは、企業の予算やリソースに合わせ、ビジネス・ニーズや課題に対応するよう推奨され、調整される。 例えば、既存のインフラの近代化、新技術の導入、古くて非効率なシステムの廃棄、あるいはそれらの組み合わせなどである。
潜在的な技術的脅威は特定され、それが将来大きな障害となる前に、最小限に抑えるための予防措置が取られる。
包括的なロードマップの策定
ビジネス目標、リスク、限界を明確に理解した上で、長期的なテクノロジー戦略を策定する。 この戦略には、プロセスの最適化、新技術や既存技術の強化、組織の変更(チェンジマネジメント・イニシアチブ)などが含まれる。
実施と価値のモニタリング
インプリメンテーションの進捗とパフォーマンスは一貫して測定される。
,
そして、投資に対する最高のリターンを確保するために調整が行われる。 新しい技術は、目標に照らして継続的に見直される。 ビジネスに ビジネスにプラスの影響を与えることができるかどうかを判断する。
テクノロジー・アドバイザリー・パートナーとの協業のメリット - なぜ必要不可欠になったのか?
テクノロジー・アドバイザリー・パートナーは、社内のリソースがほとんど持っていない独自の価値と能力を提供する。 テクノロジー・アドバイザリー・パートナーを味方につけるメリットを見てみよう:
専門知識と経験へのアクセス
テクノロジー・アドバイザリー・パートナーは、複数のテクノロジー分野の専門知識を備えているため、お客様のビジネスに最適なソリューションのみを提案することができます。 デジタル・ロードマップの変革やデジタルトランスフォーメーション・イニシアチブの実施に豊富な経験を持ち、常に最新の技術動向を把握している。
費用対効果の高いソリューション
人材の雇用や新しいテクノロジー・ソリューションの導入には多額の費用がかかる. テクノロジー・アドバイザリー・パートナーは、費用対効果の高いソリューションを提供し、企業が目標と予算に沿った適切なテクノロジー・ソリューションを特定し、導入できるよう支援します。
効率性、生産性、革新性の向上
業務の合理化、ビジネス価値の向上
,
そして生産性の向上。 テクノロジー・アドバイザリー・パートナーは、ビジネスをより効率的かつ成功裏に運営するために必要なあらゆるツール、洞察力、ソリューションを提供します。 また、ビジネスリーダーは、プロセス主導の活動ではなく、よりビジネスクリティカルな活動に集中することができる。
拡張性と柔軟性
多くの企業に共通する過ちは、テクノロジー・ニーズに対応するために特定のITサービス・プロバイダーを探し求め、テクノロジーが自社のビジネス・モデルの中でどのように作用し、時間とともにどのように発展していくかという全体像を考慮しないことである。 これが変革が失敗する理由のひとつである。
テクノロジー・アドバイザリー・パートナーは、長期的な影響を考慮し、進化するビジネスや顧客のニーズに適応できる柔軟で拡張性のあるテクノロジー・ソリューションを企業に提供する。
ビジネス目標の実現 - 信頼できるアドバイザーとしてのNashTech
リスクに対処するにしても、すでに導入されているテクノロジーを最適化するにしても、あるいは変革を進めるにしても、より広いビジネス・コンテキストの中でテクノロジーの状況を検討することが重要である。 私たちを選ぶということは、あなたのビジネスを本当に心配し、今日の解決策を見つけるだけでなく、将来を見据えた人材を選ぶということです。
NashTechは、23年以上にわたるお客様のデジタルトランスフォーメーションの経験と業界の専門知識に支えられ、お客様とともに最も困難なテクノロジー問題に取り組んでいます。 ベトナム、ポーランド、インド、ラテンアメリカにある地域センターからグローバルな人材と専門知識を活用し、お客様のテクノロジー戦略を実現する有能なリソースを多数ご用意しています。 アプリケーションのメンテナンス、ソフトウェア開発、テストのいずれにおいても、私たちはお客様の技術資産を再設計し、効率性を高め、コストを削減しながら、組織の価値を高めることができます。
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