ビジネスの持続可能性を推進するデータ分析の役割

クラウドテクノロジーはESGアジェンダに安らぎを与える

難問は、ESG規制の状況が急速に変化していることと、膨大な量のデータが生成されていることである。 ESG評価のトップを維持するために、企業は膨大なデータの流入に対応し、サプライチェーンや規制ポリシーの拡大に合わせて拡張・縮小できるデータ管理センターを必要としている。

クラウド・コンピューティングが重要な役割を果たすようになった。 スケーラビリティ、柔軟性、そしてデータを必要とする人々（例えば投資家）へのアクセシビリティを提供することから、ESG戦略の実現が可能となる。 の調査 PwC によると、ビジネスリーダーの60％が、ESG報告の強化のためにクラウドを利用しているか、サステナビリティ戦略の一環としてクラウドを導入する予定であると報告している。 しかし、その利点は効率だけではない。 クラウド・テクノロジーへの移行は、オンプレミスの物理的なデータセンターよりも排出量が少ない。 によると
世界経済フォーラム
2021年から2024年の間に、時代遅れのオンプレミス・センターからクラウドに移行することで、少なくとも6億2900万トンのCO2が大気中に流入するのを防ぐことができると予想されている。

NashTechのクラウドソリューション
こちら
.

変化は緩やかなものだが、もはや時間の余裕はない

持続可能なビジネス慣行を確保する上で、組織がその役割を認識し始めているのは事実だが、その進展は遅すぎる。 2022年だけでも、10件の気候関連災害が発生し、その数は10を超えた。 それぞれ30億ドル相当の損害を被った。

しかし、責任はどこにあるのだろうか？

答えは
i

私たち一人ひとりにある。

組織は、受動的なままであったり、評判のために必要最低限のことをしたりするのではなく、サプライチェーンを管理するために積極的なアプローチをとる必要がある。 同様に、消費者である私たちも、買い方についてもっと考える必要がある。

組織は次のことから始めることができる：

1. 経営トップ以下への目的主導型ミッションの浸透
2. 従業員、リーダー、消費者にESGの役割を教育する
3. 持続可能性につながるデジタル戦略の再考
4. ESGの戦いにおける大使としての活動
5. サプライチェーン全体の透明性を確保し、積極的に行動する。
6. データ共有による他の組織との協力

「世界中の木を植えることはできるが、現実の問題に目を向けなければ、私たちが切実に必要としている変化を見ることはできない。-


IFA、2023年