アナリティクス戦略の立て方

アナリティクス戦略を策定する上で最も難しいとされることもあるデータ文化の確立は、間違いなく最も重要な側面です。 その目的は、データの使用と管理に関して、ビジネス全体の全員が基本を理解するようにすることである。

この段階で、多くの部門は手作業のプロセスの一部を自動化する機会があることに気づく。 これらは、新しいアナリティクス戦略を展開する前には気づかなかった機会である。

どのような文化であれ、シフトは乗り越えるべき大きな障害だが、うまくいけばビジネスに大きなプラスの影響を与えることができる。 これはデータ文化を変えるときも同じだ。

データ文化の転換を達成するために、以下の分野に焦点を当てることをお勧めします：

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  データへのアクセス
  – 戦略の落とし穴を回避するために、個人が必要なデータにアクセスできるようにする。
• データの信頼性 – ユーザーがアクセスできるデータに対する信頼を確保する。 これは別名
  データの真実性
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• トレーニング戦略 – 利害関係者の納得を得るために、データ缶の周りに適切なトレーニング戦略を適用する。 重要なのは、多くの情報を個人に与えないことだ。 特定の’
  データトレーナー
  各部門を無理のないペースでスキルアップするための「データトレーナー」。
• 率先垂範 – データ文化の転換を成功させるには、組織のトップから始まる強力なリーダーシップが必要である。 ビジネスリーダーによってデータに基づいた意思決定がなされれば、組織の他のメンバーもそのプロセスを信頼し始めるということはよくあることだ。