最小実行可能製品：それは何であり、何ではないか

収集したMVP要件について、見積もりとプロジェクト計画を作成します。 見積もりとプロジェクト計画は、詳細な要件分析、設計、コーディングから、MVPが十分な品質であることを確認するためのテストまで、MVPの構築に関わる活動をカバーする。

MVPスコープで定義されたユーザーストーリーを分析し、機能の実装をサポートします。 このアプローチ（スプリントバックログの洗練の一部）は、推敲中の変更に対応するのに役立つ。

MVPがローンチされると、クライアントは製品について学び、顧客の反応（肯定的なものと否定的なもの）を測定し、その後どの機能を構築または調整するかを決定することができる。 顧客の反応を理解し、それを実現するために、私たちはクライアントを支援する：

• 機能要件を特定する
• バックログの優先順位付け
• 製品やシステムを継続的に改善するために、新機能（または変更点）を見積もり、実装する。