ITアウトソーシングによる営業コストの削減

ソフトウェア開発がその主な分野となる。 デジタル化は、より効率的で、顧客とつながり、顧客中心になるための重要なテコであるため、組織は開発の手を緩めるわけにはいかない。 しかし、ソフトウェア開発にはコストがかかる。 優秀なエンジニア、建築家、開発者を雇用し、チームを運営することは、大きな出費となる。 また、スキル不足や人材争奪戦の中で、必要な人材を確保するという課題もある。

しかし、グローバル経済においては、アウトソーシング・パートナーの手配を通じて、世界中に存在する専門知識を低コストで活用してはどうだろうか。

適切なパートナーがいれば、ソフトウェア開発と技術ソリューションのアウトソーシング・モデルの議論は説得力がある。 柔軟性が高く、状況に応じてリソースを素早く増減できる。 アウトソーシングされたチームは、活動全体を運営することも、既存の社内チームを補完する形で活動することもできる。 多くの場合、テクニカルアーキテクトのようなアウトソーシングチームのシニアメンバーは、クライアントの現場に常駐し、オンショアのエンゲージメントマネージャーも定期的な連絡役やパイプ役として、クライアントに定期的な最新情報や活動報告を提供します。 また、時差を利用して、ある地域でクライアントが寝ている間に作業を進め、別の地域のチームに引き継いで作業を継続させる「フォロー・ザ・サン」モデルを構築する可能性もある。 例えばナッシュテックでは、ベトナム、ラテンアメリカ、東ヨーロッパ、インドに開発リソースを持っています。 私たちは、プロジェクトの要件に応じて、グローバルなプレゼンスを活用して継続的なサポートを提供することができます。

どのようなモデルであれ、コラボレーションとパートナーシップは絶対的なキーワードであるべきだ。 それは、品質と価値を中心に置き、信頼に基づいた前向きで持続可能な関係を築くことです。