デジタル・リーダーシップ・レポートがロンドンに上陸

DLRは、スピードと変化のペースがかつてないほど速くなっていると話している。 そのスピードは、私たちが想像していたよりも早く、すでにデータの妥当性に疑問を投げかけている。

2022年に収集されたデータによると、クラウドへの投資は優先事項であったが、投資から価値を引き出すことが難しいという認識から、データや分析から資金がシフトしていた。今回の討論会では、もはやそのような状況ではないことが明らかになりました。

当然のことながら、ジェネレーティブAIがビジネスに与える影響は重要な議題であり、聴衆からの質問は、この新しい常識をナビゲートするガイドブックの緊急性を反映していた。 最初のローンチ・イベントは11月8日で、ChatGPTは11月30日に一般公開された。

デイビッド・サベージ（議長）は次のように尋ねた。
ミラン・ジュザ
ジム・グループのCTOであるミラン・ジュザに、ジェネレーティブAIがビジネスにどのような影響を与えるのか、またその導入についてどのように感じているのかを尋ねた。

「さまざまなAIで）多くの実験が行われているのは理解できるが、これらの技術がどのようなもので、どのように機能し、安全に何ができるのかを理解する必要がある。 同時に、この技術はどの程度信頼できるのか？

彼が議論をひっくり返し、誰がジェネレーティブAIを使っているのかと尋ねると、会場全体が手を挙げた。 消費者と従業員を守るためにはガードレールと規制が必須であり、安全性に関するミランの指摘を強調するにとどまった。

DLRはまた、より包括的で多様性のある業界を作るための戦いで（ようやく）進展があったことを報告した。 業界における女性の数は、より幅広いマイノリティ・グループの女性と同様に増加しているが、課題は山積しており、男女平等の達成にはまだ60年はかかるだろう。 ちなみに、世界経済フォーラムは、このマイルストーンの実現はまだ3世紀先だと考えている。

役員室では、多様な背景を持つ女性の割合はまだ顕著に低く、女性が占める割合はわずか14％だった。

キャサリン・ライト (HSBCイノベーション・バンキング、コーポレート・バンキング担当ディレクター）が出席し、議論に実質的な内容を加えた。 自分の会社で従業員リソース・グループを立ち上げた彼女は、多様なリーダーシップ・チームを擁するテクノロジー企業は、この分野で最高の業績を上げている企業でもあり、女性が役員室に入れるようにもっと努力しなければならないと強調した。

「梯子を上るにつれて、その落差は大きくなる。問題は、その落ち込みをどう食い止めるかだ。家庭とキャリアのどちらかを選択する必要はないはずだが、家庭とキャリアの両立はいまだに大きな障害となっている。