NashTech

ニック・ロンズデール前CEOが語る20年の軌跡

ニック・ロンズデール前CEOが語る20年の軌跡

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NashTechは今年、卓越したテクノロジーを提供して20周年を迎えた。 2000年にベトナムのハノイに最初の開発センターを設立して以来、NashTechはベトナムを代表するテクノロジー企業のひとつとなりました。

この20年間のNashTechの成長は、私たちの大きな誇りです。 私たちは2000年に小さなオフィスからスタートし、現在では世界中に7つ以上のオフィスを構え、何千人もの技術専門家が、従来の考え方に挑戦し、正直であり、変化に素早く対応することを常に奨励されています。

会社として過去を振り返ることは重要であり、さらに重要なのは未来に目を向けることである。 NashTechの前CEOであるニック・ロンズデールは、私たちがこれまで歩んできた道のりを振り返り、過去を受け入れ、未来を構想する手助けをしてくれる。

誇りと感動の大切な旅

ニックは23年前、初めてベトナムを訪れ、この国に惚れ込んだと語った。 今、ベトナムを拠点とするビジネスを率いていることは、彼にとって特別なことだ。

「ポール・スミスからのオファーを受け、NashTechに入社したことは、私がこれまで下した決断の中でも最高のもののひとつです。NashTechの心臓はベトナムで鼓動しています。私が入社した5年間で見た成長と業績は、過去20年間の成功のほんの一部に過ぎません。”

ニック・ロンズデール(NashTech前CEO

障害を乗り越え、強くなる

どんな旅にも障害はつきものだが、それを乗り越えることで強くなれる。

「その道中には困難もあった。これからもずっとそうだろう。でも、挑戦や問題を解決することこそが、私を仕事に夢中にさせてくれるのです」。 私たちはチームとして、互いにオープンに話し合い、既成概念にとらわれずに考えることを奨励し、変化に素早く対応することで乗り越えてきた」と 述べた。

私たちの大きな成果のひとつは、顧客とのパートナーシップの構築です。 ニックは次のように語っている。顧客を維持できることは、私たちにとってとても重要なことです。 私たちは正直で、信頼でき、協力的です」。 このパンデミック(世界的大流行)の時期に、これは大きな挑戦であったが、NashTech役員会は未知の海域を賢明なルートで航海した。

流行がパンデミック(世界的大流行)になった2020年の早い段階で、私たちは迅速に対応しなければならなかった。 ニックはそれを共有した、 “私たちは一歩引いて、”ポスト・コビッドの世界で何を見たいのか “を考えなければならなかった。チームは多くの結果を検討し、何よりも重要なのは、クライアントに同じチームでプロジェクトを進めるという安心感を持ってもらうことだという決断に至った。そのためには、私たちのコア・バリューを思い出す必要がありました。従業員にとって、クライアントにとって、何がベストなのか、そしてどのように成功を生み出すのか、ということです」。 NashTechは企業として、常に変化を受け入れ、学び、ベストを追求してきた。 それはまた、どんな場所でも、どんなポジションでも、私たちのチームが世代を超えて受け入れ、受け継いでいくことを奨励していることでもある」。

20年の歩みの中で、NashTechは常に人間本位でオープンマインドな組織であった。 私たちはチームへの投資と育成に継続的に力を注ぎ、プロフェッショナルとしても個人としても成長できる環境を整えています。 このことは、従業員の教育、挑戦と成長の機会の提供、調査や新技術の探求など、私たちが行ってきたさまざまな活動を通して証明されている。 私たちのクライアントは、NashTechが非常にオープンであることを特に高く評価しています。

スリリングな未来:NashTechのビジョン

自分がどこから来たかを思い出すことは重要だが、自分たちが影響を及ぼすことができる未来を見据えることは、もっと重要だ。 今後数年間のNashTechのビジョンを考えると、人材、テクノロジー、コミュニケーション、そして拡大という4つの重点分野に集約することができる。

成功を生み出す才能の育成

ニックはそれを共有した、 「NashTechの未来は、私たちの戦略の中に定義されています。 私たちの社員も 組織 そしてクライアントの組織内の 組織s私たちが成功を生み出そうと努力していること」。

NashTechの焦点は、最高の人材を採用し、才能を育成し、当社でキャリアを積んでもらうことです。 これは、キャリアとクライアントに価値を生み出し、もちろんNashTechの能力と地理的範囲を拡大することを可能にする実証済みのモデルである。

テクノロジーと歩調を合わせる

常に変化し続けるテクノロジーに対応するため、NashTechは継続的な改善・適応プログラムを実施している。 しかし、変化のペースと性質上、実行可能な計画を成功させる緊急性を認識する必要がある。

“私たちがビジネスとして行っている重要なことのひとつで、私が誇りに思っているのは、私たちが下す決断について熟慮していることです。これは信頼できるチームとともに迅速に行われ、可能性のある結果を評価したうえで、遅滞なく実行に移す。”

ニック・ロンズデール(NashTech前CEO

NashTechが他と違うのは、クライアントとの話し合いが価値志向であり、テクノロジー戦略のためにどこにどのように投資すべきかをアドバイスすることである。 決断に影響を与えた私たちの信頼は、計画された結果を達成することにかかっている。

新たなテクノロジーを探求し、クライアントのためにユースケースを創造することは、NashTechの目指すゴールのひとつです。 そのため私たちは、ロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)、機械学習、人工知能(AI)、クラウド・コンピューティング、マイクロサービス、データ分析などの先進技術に多額の投資を行ってきました。

私たちは、チームとクライアントの可能性を最大限に引き出すため、新しいテクノロジーへの投資を続けていきます。

困難な状況でもコミュニケーションを取る

ニックは、NashTechを誇りに思う特徴のひとつは、クライアントに対して迅速かつ真摯に対応し、気さくにオープンであることだと語った。 問題が発生したときはいつでも、ごまかしたり非難したりすることなく、常にクライアントとコミュニケーションをとり、状況を正直に率直に説明します。

フットプリントの拡大

イギリス、ベトナム、日本、シンガポール、オーストラリア、アメリカ、ポーランドの7つの拠点で成功を収めていることを踏まえ、ニックは今後の拡大計画について教えてくれた。

「NashTechの心臓はベトナムで鼓動しています。近い将来、NashTechはベトナムにある能力を他の地域の専門知識で拡張したいと考えています。”

ニック・ロンズデール(NashTech前CEO

ニックはさらに、これらの拠点において、NashTechは、当社の既存の強みとサービスを補完する人材やスキルの利用可能性を探っていくと述べた。

ニックはNashTechの将来を楽観視している:

“温かい心を持った大きなチーム “であるこの会社に入社して以来、それは変わっていない。私にとって、私たちを際立たせているのは、自然体でいること、”どうしたらもっとうまくやれるか “という考え方です。 この “Good to Great “の精神が、ベストを追求し、クライアントにエクセレンスを提供し続けてきた20年を支えてきたのです」。

「今のビジネスをとても誇りに思うし、この先にあるチャンスにさらに興奮している!本当にそう思います。世界中のNashTech・ファミリーはそれぞれ、成長とテクノロジーについてクライアントと話しています。そのためには、最も賢い人材を採用する必要があります。- ニックは熱く語った

20年が過ぎた。 20年という長きにわたるひとつの章を祝い、閉じることで、私たちは次の成功の章を開き、その先に待ち受けるものへの準備を整えている。 私たちは過去に誇りを持ち、現在を大切にし、揺るぎない決意で未来を見据えている。

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