ニック・ロンズデール前CEOが語る20年の軌跡

どんな旅にも障害はつきものだが、それを乗り越えることで強くなれる。

「その道中には困難もあった。これからもずっとそうだろう。でも、挑戦や問題を解決することこそが、私を仕事に夢中にさせてくれるのです」。 私たちはチームとして、互いにオープンに話し合い、既成概念にとらわれずに考えることを奨励し、変化に素早く対応することで乗り越えてきた」と 述べた。

私たちの大きな成果のひとつは、顧客とのパートナーシップの構築です。 ニックは次のように語っている。顧客を維持できることは、私たちにとってとても重要なことです。 私たちは正直で、信頼でき、協力的です」。 このパンデミック（世界的大流行）の時期に、これは大きな挑戦であったが、NashTech役員会は未知の海域を賢明なルートで航海した。

流行がパンデミック（世界的大流行）になった2020年の早い段階で、私たちは迅速に対応しなければならなかった。 ニックはそれを共有した、 “私たちは一歩引いて、”ポスト・コビッドの世界で何を見たいのか “を考えなければならなかった。チームは多くの結果を検討し、何よりも重要なのは、クライアントに同じチームでプロジェクトを進めるという安心感を持ってもらうことだという決断に至った。そのためには、私たちのコア・バリューを思い出す必要がありました。従業員にとって、クライアントにとって、何がベストなのか、そしてどのように成功を生み出すのか、ということです」。 NashTechは企業として、常に変化を受け入れ、学び、ベストを追求してきた。 それはまた、どんな場所でも、どんなポジションでも、私たちのチームが世代を超えて受け入れ、受け継いでいくことを奨励していることでもある」。

20年の歩みの中で、NashTechは常に人間本位でオープンマインドな組織であった。 私たちはチームへの投資と育成に継続的に力を注ぎ、プロフェッショナルとしても個人としても成長できる環境を整えています。 このことは、従業員の教育、挑戦と成長の機会の提供、調査や新技術の探求など、私たちが行ってきたさまざまな活動を通して証明されている。 私たちのクライアントは、NashTechが非常にオープンであることを特に高く評価しています。